仲子路智能浅谈建筑工地实名制管理系统

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　　一、劳务实名制管理的目的

由于建筑项目施工人员流动性强、文化程度较低，加之建筑劳务市场管理不规范等原因，出现了拖欠农民工工资、损害其合法权益等问题，农民工因讨薪的群体性上访事件时有发生。为了确保农民工的合法权益及规避施工企业的用工风险，提高建筑施工企业的履约能力以增强企业核心竞争力，项目劳务实名制管理的全面推广势在必行。

　　二、劳务实名制管理的具体措施

设立项目劳务管理员专职岗位，对农民工信息进行从进场至退场的全过程管控。具体管理办法为：

第一、对新进场的工人登记在册，收集身份信息并分工种安排至工人宿舍。每间宿舍住人信息进行挂牌公示，不允许工人随意私自更换宿舍。

第二、劳务管理员每天监督工人上下班必须从门禁闸道通过，并每天将门禁内进出场信息导出与工人花名册进行对比。即可以了解是否存在已入住而未施工的情况，又可以动态反应施工现场一线工作人员的状况。

第三、项目施工现场管理人员每日分工种、分部位对作业人员进行出勤统计，并每天由班组长签字确认，每周一次由分包单位现场负责人签字确认。

通过以上措施，由劳务管理员统计、分析工人登记的花名册、宿舍住宿情况统计表、门禁系统每日记录表、班组长确认的工人出勤记录表就能做到实时掌握施工人员变动情况。过程中形成的表格为日后若发生劳资纠纷提供依据，避免发生虚报施工人数“吃空饷”的情况。

　　仲子路认为，推行劳务实名制管理，有利于加强对劳务公司的有效管理，有利于施工过程中根据进度要求对施工人数进行实时调整，有利于对劳务实际成本的掌控，有利于减少或杜绝农民工工资纠纷等群体性时事件的发生。